L’espansione internazionale per ridare ossigeno alle imprese italiane.

L’internazionalizzazione è un processo strategico che permette alle aziende di rilanciarsi ed espandersi, sfruttando le maggiori opportunità del mercato globale.
Il buon esito del processo di internazionalizzazione richiede:
– Una chiara strategia;
– Una pianificazione attenta degli interventi;
– Una conoscenza approfondita delle dinamiche economiche, giuridiche e commerciali dei Paesi d’ interesse.
Il nostro team di esperti internazionali guida, assiste e supporta gli imprenditori italiani in tutte le fasi di ideazione e realizzazione di un progetto di internazionalizzazione anche nei principali Paesi emergenti.

COME SCEGLIERE I MERCATI DI INTERESSE STRATEGICO
Per avviare un processo di espansione internazionale, occorre conoscere il mercato target in modo dettagliato, individuando eventuali criticità oltre ai sicuri benefici. Per questo il nostro team si occupa di:
– Identificare i potenziali fornitori accreditati;
– Identificare i mediatori ed i clienti target;
– Definire le regole giuridiche, burocratiche e le pratiche commerciali del Paese;
– Analizzare il rating del Paese e del bacini geo – economico;
– Instaurare rapporti di collaborazione con i referenti istituzionali accreditati.

COME SVILUPPARE GLI ACCORDI COMMERCIALI
Sviluppare accordi commerciali con i referenti giusti è cruciale per partire bene e garantire un duraturo presenza sul mercato. Per questo garantiamo assistenza direttamente in – loco attraverso:
– L’attivazione dei canali istituzionali;
– Il supporto logistico: dove e come condurre la negoziazione;
– Il supporto linguistico e di mediazione culturale;
– La realizzazione della “missione commerciale estera” anche attraverso l’organizzazione di fiere internazionali;
– La predisposizione dei contratti;
– La definizione degli accordi commerciali di import ed export internazionali;
– La negoziazione: fase di preparazione e coaching.

COME CONCLUDERE LA NEGOZIAZIONE
Nell’ambito di una negoziazione internazionale, la fase conclusiva è la più importante e strategica; per questo ci occupiamo di:
– Affiancare o sostituire, ove necessario per motivi strategici, l’imprenditore nella gestione delle trattative commerciali;
– Definire e revisionare gli accordi contrattuali tra le parti;
– Gestire l’andamento ed il rispetto degli accordi commerciali.

LA NOSTRA SQUADRA AL VOSTRO SERVIZIO!!!!